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百胜CEO:分拆后我们仍是现金牛|欧宝体育

发布时间:2021-06-07 07:40:01来源:欧宝体育-首页编辑:欧宝体育-首页阅读: 当前位置:首页 > 历史年表 > 手机阅读

砍中国业务之后,百胜集团依旧可以通过缴纳特许加盟酬劳等方式,分享中国业务的收益。百胜餐饮集团将在2016年,拆分曾多次快速增长很快的中国业务,但该公司CEO回应,拆分后公司的剩下业务依然有能力促成大量现金,同时也有充足的扩展空间。百胜餐饮集团旗下还包括肯德基、塔可钟和必胜客等连锁餐厅。

该公司近期回应,在拆分中国业务前,百胜计划为投资者获取高达62亿美元的报酬。拆分后的中国业务将在2016年年底前在纽约证券交易所上市。百胜目前在中国有6900家门店,占到公司第三季度总营业利润的54%。

自1997年百胜餐饮从百事可乐公司合并之后,中国市场仍然都是这家餐饮巨头仅次于的快速增长来源。但在过去几年,肯德基中国业务仍然颇受食品安全丑闻、禽流感愈演愈烈、市场营销犯规和竞争激化等问题的后遗症。所有这些因素对公司营收产生根本性影响:过去五个季度中,百胜中国餐厅的销售额有四个季度经常出现上升。

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而且,百胜中国目前仍并未摆脱困境:11月,百胜中国的哈密顿销售额上升了3%。中国市场的差劲展现出,也影响了百胜的总体业绩,并且波及到了公司的股票。正是出于这些原因,百胜在一年半以前之后考虑到拆分其中国业务,其中当然也有维权投资者推波助澜的因素。

虽然中国有一点高度重视,但百胜CEO格雷格克利德告诉他《财富》杂志,其他国际市场仍有极大的挖掘潜力。他指出,如果需要充份挖出尼日利亚和巴西等市场的潜力,百胜将有机会将店铺数量减至三倍。

肯德基可以在美国和中国市场之外新的进500家餐厅,必胜客可以减少325家餐厅。此外,他回应,非洲展示出极大的潜力,特别是在是尼日利亚。即使没中国,百胜还有126个国家。

而且,百胜断言,即便拆分之后,中国依旧将是其快速增长来源。砍中国业务之后,百胜依旧可以通过缴纳特许加盟酬劳等方式分享中国业务的收益。克利德在专访中回应:通过3%的特许加盟酬劳,我们将之后从中国极大的下降潜力中受益。

据路透社报导,这一比率高于行业平均水平。对于在中国之外的市场,百胜将之后实行特许加盟,并计划到2017年底,让特许加盟餐厅的占比超过96%。特许加盟在成熟期的快餐连锁店更加少见,比如麦当劳等,这种方式可以给公司带给平稳的收益流。

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此外,它会造成亏损,也不必须资本开支,因此波动性较小。克利德说:我们将变为一台波动性更加小的印钞机。除了新兴市场,百胜在繁盛市场也有大量工作要做到。例如,百胜最近发售了一则新的广告,目的让享有60年历史的肯德基品牌新的绽放活力,并在某些市场发售送餐服务。

克利德说:我想要,我们早已把一个在许多人眼中疲乏、凋亡、残破的品牌,变为了一个确实现代化的品牌。百胜中国CEO潘伟奇回应,尽管速度不会有所上升,但中国市场可以吸取更加多肯德基餐厅:2016年,公司将新的进600家餐厅,比今年的700家有所上升。这家炸鸡连锁店的餐厅遍布中国1000个城市。

潘伟奇还回应,美国人有可能并不解读百胜中国的餐厅与美国餐厅有何区别。他说:在中国,肯德基获取早餐和优质咖啡。在中国的必胜客,你可以不吃到法式蜗牛。

他指出,中国的百胜餐厅更加时髦。美国的人均收入水平低于中国,但中国的餐厅看上去要好得多。

我指出,中国市场有极大的发展潜力。|欧宝体育。

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